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网站建设浅谈做产品策划的六个好习惯

发表日期:2018-07-06 作者:小锐 浏览次数:

1.形成文档 把我们要做的事情,技术人员要做的事情,以及程序的修改都写成文档列表。然后与技术人员协商,排出优先级,不要总是突然出现在技术人员面前告诉他要修改什么地方。第一次他可以接受,但是次数多了,他会变得很不耐烦,并最终导致整个开发流程混乱,技术人员的工作会逐渐失去方向,也不利于产品的稳定性。 2.注意细节 当用户的操作无效时该怎么办?网站的排行机制是什么?细节都是留给我们的,有的用户会仅仅是因为注册表单没有对齐而放弃使用我们的产品。这可不是开玩笑,在互联网这个产业中,很多人做的都是同一件事情,拼的都是细节。 3.立即解决问题 一个产品的开发过程牵扯到很多环节,有些很小的问题我们觉得以后可以轻松解决,而事实并非如此。有时候会想,这个问题等页面切割的时候再解决,或者这个问题等程序开发完了再解决。到最后会发现,什么都变得很难解决了,甚至产品完成后会发现这根本不是我们预期所想的样子。 4.勇于承担责任 不要推卸责任,也不要告诉领导产品的延误是因为技术、设计等这样那样的原因。通常是这样的:如果一个产品很成功,领导会奖励我们和技术人员,而如果一个产品失败了,受到惩罚的,通常只有我们自己。 5.不要逃避问题 由于公司体制或其他原因,产品策划人员的生存环境有时候相当恶劣,技术人员、UI设计人员甚至编辑都有可能给策划脸色看。挫折是难免的,这时候要学会解决问题,而不是逃避和没完没了地发牢骚,要保持积极主动,如果连我们都变得消极,难道还能指望技术人员积极吗?主动谦逊地去找大家沟通,发现问题的所在。 6.学会换位思考与反思 经常站在用户的角度想一想,这个功能对用户有什么帮助,这样的设计,目标用户群体是否会喜欢,有时候,开发人员不配合,反思一下是不是他们的工作强度大了,做出来的东西才不像样,反思自己是不是没沟通到位。做产品就是做人,经常地反思与思考会更成功。

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