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企业如何打造势如破竹的SEO团队

发表日期:2018-07-27 作者:小锐 浏览次数:

SEO正在受到越来越多企业的重视,因为SEO为企业带来最直接的效果就是将企业网站的流量大增,尤其是定向流量的增加,最终带来用户体验和转化率的提升。行业网站的潜能是长尾效应,系统的SEO可以让这个潜能得以发挥,从而带来巨额效益。由此我们可以看出一个优秀的SEO团队对企业的重要性,那么企业如何打造势如破竹的SEO团队呢?通常来说,一个标准的SEO团队由5部分构成,包括SEO主管,网站程序员,SEO内容编辑,外链专员,美工设计。每部分的具体职能如下:

企业如何打造势如破竹的SEO团队


SEO主管

俗话说将熊熊一窝,一个出色的SEO主管需要具备几方面的条件:第一,必须有SEO的从业经验,处事不惊,网站遇到说明情况都可以从容面对,在团队里起到秤砣的作用;第二,需要具备良好的口才演讲能力,每一个出色的主管一定是一个出色的演说家,能够在团队面前清晰表达自己的想法,使团队上下沟通顺畅,避免出现信息不对称的情况;第三,具有培训下属的能力,这点和第二点相辅相成,一个优秀的SEO主管绝对不能独善其身,那样团队将很快失去凝聚力,必须懂得和下属分享。

网站程序员

这部分比较简单,属于完全技术型,不需要有多么好的口才,也不需要涉及管理才能,但是对于asp,php等程序必须了如指掌,触类旁通,在主管下达任务后能够最快速度做出回应。

内容编辑

编辑文章对于某些人来说难如登天,可是对于某些人来说轻松自如,关键是要用对人,一个出色的SEO内容编辑不仅需要扎实的写作功底,更需要耳听六路眼光八方的技能,平时要多听多看多想,甚至要懂得消费行为学,顾客心理学等知识,因为软文在SEO的整个操作中地位相当重要!

外链专员

这部分工作需要员工具有超强的执行力和韧劲。因为客观来说,这部分工作比较枯燥乏味,甚至是比较机械式的工作,但是在竞争日益激烈的今天,单纯的不靠脑力只靠体力的外链工作已经很难取得良好的效果,所以外链专员应该更多的思考工作的方向,如果方向不对,做再多的工作也是白费。

美工设计

这部分也是技术型的工作,但是同样非常重要,在网站用户体验方面举足轻重,一个好的美工可以帮助留住更多的用户,增加网站的PV,相反如果美工缺乏经验和技巧将使网站流失掉很多的宝贵流量。

组建尹始严格选拔

企业高效团队的组建,离不开人员的招聘,如何选择合适的人员,是组建团队的关键(具体可查看马海祥博客《职场生涯之求职者的分类及员工的筛选》的相关介绍),招聘的人员素质高低、实战技能的高低,都会直接影响到团队的整体协作、沟通、战斗能力。选聘销售人员时,首先要考量营销人员的品行,销售人员接触的是钱物,诚实廉洁,是必须的秉性要求。同时,知识层面是一个销售人员综合素质的体现,要求销售人员必须掌握、涉足广泛的医药专业知识层面:行业知识、专业知识、市场调研等层面的知识。并且,销售人员首先必须熟悉策划的一些原理、环节,才能规划销售目标、销售对象、销售场域。通过团队的建设,进一步加强管理、研发设计、营销队伍建设,通过有计划分层分类的团队培训和企业知识共享和信息平台建设,造就一个结构更加合理、锐意创新的高素质的综合团队,从而促进企业品牌的进一步提升和发展。

分工明确明晰职责

企业营销困难重重,市场也决定了只有每个团队成员都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象,如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。

所以必须制定清晰的岗位职责说明书,让团队各层级详细了解自己的具体工作任务和范围、对自身的能力要求、与其它职位的相互关联等信息,以指导团队人员的工作。同时,清楚而鼓动人心的说出团队未来实现的目标,并具体描述目标实现后团队的愿景,这对一个团队来说也非常重要,每一个人都有梦想,你要让你的团队看到并去努力实现那个梦想。

正人正己领导表率

正人先正己,做事先做人。对于企业团队的管理者要想管好下属必须以身作则,并勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”,所谓火车跑得快,全靠车头带。“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样,一个平庸的领导,只会将下面的人全部变为平庸者,所以销售团队领导人的管理艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关键。因此,领导示范的力量是惊人的,一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力,做下属敬佩的领导将使团队效率事半功倍。

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